Nossos serviços:
CURSOS
Para aumentar o engajamento profissional, potencializar áreas de conhecimento e melhor capacitar os colaboradores, fornecermos cursos com temas atuais e relevantes, conforme a necessidade do mercado e da empresa.
Entendemos que o conhecimento adquirido é extremamente importante, pois auxilia o colaborador no desenvolvimento de seu desempenho, no seu processo de autoconhecimento, trazendo significados importantes para sua carreira, sua vida pessoal e seus negócios.
Nestes cursos apresentamos conteúdos, insights, atividades, dinâmicas e demonstrações aptas a trazer reflexões que geram o desenvolvimento e desempenho profissional, gerando valor para a empresa, o profissional e os times.
PALESTRAS
Realizamos palestras de 60 a 120 minutos, nas quais transmitimos Informações atuais e importantes, bem como trazemos conteúdos significativos e reflexões que potencializam a performance e o engajamento estratégico do time de colaboradores.
Entendemos que as palestras são úteis para inúmeras soluções corporativas, dentre elas: a motivação, o desenvolvimento profissional, a conscientização sobre o momento da organização; exigências legais, melhorias no desempenho e alinhamentos com times específicos dentro da organização.
Temos visto um impacto positivo na percepção de valores e informações nas palestras. As exposições de informações, orientações e desejos, em momento específico para tal gera excelentes resultados.
Além de melhorar o desempenho de funções, a área de treinamentos tem uma missão de formar, reter e desenvolver o capital humano de uma empresa.
TREINAMENTOS
Entendemos que um treinamento bem orientado, com foco nos desejos e anseios da organização gera valor importante ante a obtenção do engajamento e aprimoramento das habilidades técnicas, pessoais e operacionais dos colaboradores.
Nossos treinamentos são customizados, de modo a atender a demandas de suas equipes, assegurando que haja desenvolvimento voltado para práticas diárias e melhoria da performance profissional. Cada cliente é único.
Profissionais bem treinados, alinhados com as exigências do mercado, entendendo a cultura organizacional e as expectativas do que ele deve entregar, considerando as exigências do mercado e o entendimento da cultura e organização do seu negócio, seguramente trarão um diferencial competitivo para sua empresa.
Nossos treinamentos contemplam:
– Atendimento ao cliente
– Desenvolvimento de Gestão/Liderança
– Engajamento do time
– Processos de coaching em grupo e individual
– Mentoria e desenvolvimento pessoal e profissional
– Integração de colaboradores.
DESENVOLVIMENTO
Nessa área, menina dos olhos do nosso negócio, temos como foco trabalhar com o profissional soft e hard skills. No processo de desenvolvimento auxiliamos o profissional no desenvolvimento de competências e habilidades que geram atitudes e comportamentos para sua ascensão profissional no médio e longo prazos.
Ao realizarmos o desenvolvimento organizacional formamos colaboradores para atuação no futuro, reformulando condutas do passado, transformando o presente, tornando-os cada vez mais capacitados, seja para enfrentar os desafios do dia a dia, seja para assumir projetos importantes e estratégicos, ou, ainda, para assumirem um gestão dentro da organização.
A realização de um programa de desenvolvimento organizacional alinhado com planos de carreira, desenvolvimento de liderança, em total consonância com a cultura organizacional torna o processo bem estruturado, fazendo com que as promoções e sucessões seja para líderes naturais, favorecendo um perfeito clima organizacional, e consequente tranquilidade nos negócios.
A empresa que se ocupa do desenvolvimento de seus profissionais age estrategicamente pois não só promove o engajamento e motivação para os resultados crescentes, como também impede o turnover, fidelizando o colaborador, ela o torna gerador de resultados crescentes e sustentáveis.
PLANO DE CARREIRA
Temos também um Programas de Orientação Profissional, Transição de Carreira e eventual definição de novos locais para o trabalho.
Com base em seus anseios, atentamos no seu desenvolvimento profissional, competências e habilidades para que você possa explorar novas possibilidades de carreira e viabilizar seu propósito de vida, conquistando uma vida plena.
Esse processo tem como objetivo orientar o profissional em todo o seu processo de orientação e transição de carreira, seja para sua recolocação, seja para a criação de um negócio, seja simplesmente para viver de economia passiva, com essas orientações cremos que esse profissional seguirá com autonomia a gestão de sua carreira profissional e vida pessoal.
Importante destacar que no processo utilizamos avaliação assessment DISC, âncora de carreira, elaboração de currículo, bem como, orientação para entrevistas, aprendizado da comunicação assertiva e não violenta, e, se o caso elaboração de um plano de carreira baseado nas competências e habilidades do profissional, criação e desenvolvimento de meios para a implantação de novos negócios, orientações financeiras para a criação de economia passiva, tudo para tornar o profissional apto a gerar e ter uma vida plena.
COACHING DE CARREIRA E PERFORMACE
No processo de coaching, auxiliamos o coachee no processo de construção de uma carreira, melhorando sua performance, o auxiliando no processo de clareza, definição de caminho, constância, consistência, para que possa chegar onde deseja. Será o seu desejo que definirá o nosso trabalho.
De igual modo, se na hipótese de transição de carreira, seu desejo for a construção de um novo negócio, o auxiliaremos para que no longo prazo você defina e construa o seu negócio e no curto prazo comece a dar os primeiros passos no processo de conquista. Focamos nosso trabalho no seu aprendizado, desenvolvimento pessoal e profissional, somos um todo!
Além de profissionais que desejam modificar suas vidas, também assessoramos empresas que desejem desenvolver os colaboradores existentes para que estes fiquem aptos para assumir novas posições na organização, preparando-os para processos de sucessão, o que efetivamente garante a continuidade dos negócios.
Apenas para demonstrar, a seguir listamos alguns passos do processo de coaching:
– Clareza: Neste passo o profissional define o momento em que está e o que deseja conseguir, realiza-se a definição de objetivos;
– Autoconhecimento: Verificação de consciência sobre quem é, seus talentos, valores e potencialidades (do que não abro mão);
– Feedback claro, assertivo, com base nas respostas apresentadas no percurso;
– Definição do caminho, com a criação e desenvolvimento de planos de ação e meios de atingimento de metas;
– Desenvolvimento da responsabilidade e entrega para a obtenção dos objetivos e resultados, como será a constância e consistência do processo;
– Ampliação da criatividade e capacidade de ação;
– Auxiliar com base na conquista, a automotivação, autoconfiança e principalmente a autodisciplina.
ASSESSMENT DISC
O DISC é uma das ferramentas de Assessment disponíveis no mercado, sendo provavelmente a ferramenta de análise de perfil comportamental mais utilizada no mundo dos negócios ou até no mundo todo.
Acreditamos que o sucesso de uma empresa ou de uma equipe, está intimamente ligado ao desenvolvimento, retenção e engajamento de talentos. O formulário não demanda muito tempo para resposta, e, pode ser preenchido online ou em formulário próprio, com ele se obtém inúmeras informações importantes e diferentes sobre o colaborador, sua forma de trabalhar, os fatores que o motivam, seu nível de adequação ao cargo, de estresse, onde o profissional melhor realizará o seu trabalho, etc..
Importante destacar que o DISC demonstra características dominantes, mas nada impede o profissional avaliado de desenvolver aquilo que não tem.
O DISC tem como finalidade melhor conhecer e aproveitar o profissional dentro da corporação.
No DISC encontramos as seguintes características:
D – EXECUTOR (Dominância)
Mostra como o profissional lida com problemas e desafios. As principais características são: competitivo, decidido, direto, orientado para resultados. Extremamente focado.
I – COMUNICADOR (Influência)
Mostra como o profissional lida com pessoas e as influências. As principais características são: confiante, inspirador, otimista, popular, sociável, confia nos outros. É perfeito para engajar equipes.
S – PLANEJADOR (Estabilidade)
Indica como o colaborador lida com mudanças e estabelece o seu ritmo. As principais características são: agradável, bom ouvinte paciente, sincero, constante, membro de equipe, estável. Preocupa-se com o melhor para o time.
C – ANALISTA (Conformidade)
Indica como o colaborador lida com regras e procedimentos estabelecidos por outros. As principais características são: preciso, analítico, perfeccionista, cuidadoso e minucioso. É perfeito na organização dos processos.
Processos e Projetos
– Desenvolvimento da Cultura Organizacional da Empresa
– Desenvolvimento do Departamento de Recursos Humanos e adequação aos novos tempos.
– Desenvolvimento de Análises de Performance e Potencial (para bonificações e promoções)
– Planejamento sucessório
Análises e Avaliações:
– Avaliação de lideres.
– Análises Comportamentais.
– Verificação de possível troca de cadeiras (a pessoa é a certa para aquele lugar).
RaquelNincao Treinamentos, Desenvolvimento e Consultoria Empresarial LTDA
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